大家好，小编今天为小伙伴们分享1400亿境外债将重组，关于境外债项目 相关知识，还有许多小伙伴还不清楚，让我们一起看看吧！
恒大重组成功的希望大吗
最近关于恒大集团请求广东省***支持资产重组项目的报告火了，报告中指出如果资产重组不能如期完成，可能会引发一系列风险，这个消息的发出，恒大集团股价大幅下跌，但紧接着恒大集团发布声明称，这个文件纯属凭空捏造，而且恒大已经报案，要用法律武器维护公司权益。 其实恒大资产重组的事情也不是一个新话题了，之前恒大就有过要与深深房重组的计划，从2016年正式启动到现在，4年的时间重组协议都没有得到批准。而且在今年年初恒大就已经计划引进战略投资1400亿元，还和这些投资人签订了对赌协议，协议中明确了在期限内如果没有完成重组，那么投资者就有权要回股权或者相应补偿。距离协议截止日期只剩下4个月的时间，重组是否成功关系到恒大未来的发展。 尽管恒大已经发布了辟谣，但从恒大的半年报显示，半年的净利润同比下滑了13.7%至25%，而恒大的解释是上半年公司利润下降是因为在做全国促销，而且回款率是有明显提升的，但也承认了恒大在努力降低债务。但是根据恒大现状来看，资金链的压力确实很大，除了上半年业绩不够好之外，恒大开始对房产进行7折销售，为的就是希望借助金九银十能回笼一部分资金。再加上恒大在上半年投入相当高的资金拿地，导致恒大在未来很难再有息负债了，留给恒大的道路只有增资扩股，或者资产重组，再加上国内已经停止房企在A股上市，所以恒大资产重组是目前最好的办法，但却始终都没有得到相关部门的批准。 总而言之，不管恒大怎样辟谣，资金压力都是不争的事实，1400亿即将到期的负债，不理想的业绩，几乎关闭的融资渠道，都让现金流成了一个大难题。
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束，自2020年瑞幸咖啡被曝财务造假以来，新任管理层临危受命，逐步推动境外债务重组计划，瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束。
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束1
4月11日，瑞幸咖啡在官网公告称，公司完成了金融债务重组，走完美国破产法第15章的程序。由此，瑞幸咖啡在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
公告称，早前最终报告已于2022年3月4日提交给纽约南区美国破产法院，要求执行命令以结束第15章案件。
如最终报告所述，公司先前根据《美国法典》第11编第15章获得其开曼群岛安排方案的认可和执行，并根据该方案成功重组其金融债务。没有人反对结束第15章案件的动议，破产法院于2022年4月8日下达批准这一请求的命令。
破产法院的判决标志着瑞幸咖啡在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于公司的清盘请愿书(经修订)已被驳回，公司的临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，公司不再受到破产或破产程序的约束。
“今天标志着瑞幸咖啡的新开始。”瑞幸咖啡联合创始人、董事长郭谨一在上述公告中表示，瑞幸咖啡将努力不断加强治理和内部控制，并改进产品和服务。
4月11日瑞幸咖啡官网公告
瑞幸咖啡打了一场持久的翻身仗。从前不久发布的财报来看，成效明显。
在2021财年报告期内，瑞幸咖啡总净收入达到79.653亿元，较2020财年的`40.33亿元增长了97.5%。运营亏损2021财年为5.391亿元，与2020财年的25.873亿元相比，营业亏损大幅缩减。其中，第四季度月均交易用户数同比增长67.1%至1620万，创下了瑞幸咖啡历史纪录新高。
瑞幸咖啡自营门店同店销售增长率达到69.3%；此外，自营门店层面利润也在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元，而2020年同期则为亏损4.347亿元。
业绩稳健增长外，郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。2021年，瑞幸咖啡全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；
春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。4月11日早上，瑞幸与椰树集团联合官宣年度新品“椰云拿铁”，也成为了小红书、微博等社交平台上的热门讨论话题。
瑞幸咖啡与椰树集团联名新品“椰云拿铁”
截至2021年末，瑞幸咖啡的门店总数已达到6024家，其中自营门店4397家，联营门店1627家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。总门店数比2020年增加了1200家，其中联营门店（加盟）数量是2020年的2倍。与此同时，联营门店的收入增幅也更快，2021财年联营门店收入13.06亿元，比2020年的3.166亿元增长了312.5%。
而今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。如果瑞幸咖啡能够回归纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。不过瑞幸咖啡已经否认了上述重返消息的真实性。
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束2
4月11日晚间，瑞幸咖啡宣布，公司已经顺利完成债务重组，在债权人的支持下，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。同时，瑞幸咖啡已经全面解决历史遗留问题，回归正常公司状态。
2021年2月，瑞幸咖啡在纽约根据美国破产法第15章申请破产保护。当时业内人士称，瑞幸咖啡联合临时清算人在美国纽约申请破产保护，目的是停止一些不利于公司重组的法律程序，为完成公司重组创造有利条件，并加快有序重组。
今年3月7日，瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘结束。联合临时清盘人于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院作出裁定，以结束相关美国破产保护程序。
据了解，自2020年瑞幸咖啡被曝财务造假以来，新任管理层临危受命，一方面配合国内外相关监管机构调查，满足监管过程中的各项要求，先后与美国证券交易委员会（SEC）及美国集体诉讼的原告代表达成和解；
另一方面逐步推动境外债务重组计划，与可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议（RSA）、与公司股东大钲资本和愉悦资本完成总额为2.5亿美元的新一轮融资协议、引入了新股东IDG资本和Ares SSG Capital Management。
在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
根据瑞幸咖啡公布的2021年财报显示，瑞幸咖啡各项财务指标在整个财年均产生了实质性改善，2021年总净收入达到79.65亿元，较2020年增长97.5%；自营门店利润在2021年首次实现年度转正，达到12.528亿元；同时门店规模扩展至6024家，成为中国最大的连锁咖啡品牌之一。
瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示，公司在债权人的支持下完成了债务重组，标志着瑞幸咖啡迎来了全新的开始，瑞幸咖啡已经处于持续增长并为利益相关方创造长期价值的有利位置。
瑞幸咖啡完成金融债务重组，破产保护程序结束3
瑞幸咖啡公司4月11日宣布，其金融债务重组成功完成，走完了《破产法》第15章的程序，将定位于长期可持续的增长和盈利能力，公司在任何司法管辖区不再受到破产或破产程序的约束。
瑞幸咖啡公告称，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。北京青年报记者了解到，此前，在今年1月底，随着大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对原造假管理层债权托管人毕马威（KPMG）所托管的瑞幸咖啡股权的收购行动，原造假管理层的股权也完成清算，与瑞幸咖啡再无关联。
破产法院的判决标志着该公司在美国的破产程序正式结束。如先前宣布的，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日的命令，关于瑞幸咖啡的清盘请愿书(经修订)已被驳回，该公司临时清算程序也已成功结束。因此，在任何司法管辖区，瑞幸咖啡不再受到破产或破产程序的约束。
瑞幸咖啡表示，自此，瑞幸咖啡已经全面解决完成历史遗留问题，回归正常公司状态。
“今天标志着瑞幸咖啡一个新的开始。”瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭瑾一瑞幸咖啡利用第15章的流程来实现其在美国的金融债务重组。在债权人的支持下，我们成功地走出了这个过程，我们相信瑞幸咖啡在长期增长和为股东创造价值方面处于有利地位。”
全球首个破产的国家，负债1400亿元，它是如何不到10年重回巅峰的？
一、发展迅速
全球首次破产的国家，它之后的金融发展是特别迅速的，而且通过它的一些金融项目的发展，很快的使整个国家重新的回到了从前，它的这个金融发展人们也是非常羡慕的，因为通过一些项目，使国家能够重新的回到辉煌的时刻，这也是这个国家独特的一面。
二、美丽的国家
这个国家它的风景以及它的建筑都是特别独特，而且特别美丽的，是人们特别向往去的一个地方，因为它的美丽和独特能够使他破产以后重新快速的回复，也就是人们一直想去观光旅游的一个结果，因为这里是人们特别向往去的地方，旅游的人多了，就可以有很高的收入这样就可以让国家有更大的收入。
三、人们向往的国家
因为它的发展特别迅速，而且恢复的也是特别快，是一个特别美丽的冰岛之家，人们是非常向往的一个国家，在人们的心目中它一定是一个特别完美，而且特别独特的国家，之所以能够成为人们心目中特别想去的一个地方，所以说它的金融机构能够马上恢复，也就是能够让人们特别向往。
一个国家或者是一个企业，如果有了一定的损失，只要坚持不懈一定能够得到好的结局，在我们坚持不懈努力的背后，一定能够成功的，不管是国家还是一个企业，只要不放弃，最终都会胜利，而且会成为人们心目中的一个向往的地方。
佳兆业推出“复活路线图” 债权人股东仍在博弈
房企的“变”
2015年房地产回暖，让不少地产企业看到了希望，然后房地产“黄金十年”毕竟已经过去，未来发展还是需要求变。大型房企都在谋求转型，以适应未来经济形势和消费需求，万达就是其中一个代表，2016年，万达商业地产主动下降了房地产合同销售目标，相比2015年下降40%，朝着“轻资产”方向转型，今后重点产业和业绩增长主力将围绕文化旅游、金融以及电子商务等产业。另一个变化则是房企困境求生，不少房企发生债务、经营等方面困境，如何求生是它们在思考的，佳兆业就经历了从“死”到“生”，它的复活路线图也在一纸公告中展现出来，不过其中债权人和股东仍将博弈。
本报记者 张晓玲 实习记者 周智宇 深圳、广州报道
导读
对于最新的重组支持协议，佳兆业的态度较为乐观。佳兆业方面对21世纪经济报道记者表示，公司境外债权重组的进展情况顺利，方案得到了大多数境外债权人的支持，并普遍认为目前公司提出的重组方案对各方来说是最优方案。
随着境内资产逐步盘活，佳兆业正试图加快海外债务重组进程。
继去年12月24日向境外债权人提供了三种可选方案后，1月10日晚间，佳兆业（01638.HK）发布重组支持协议，进一步透露重组进展。
根据公告，加入重组支持协议并在协议截止日期持有支持票据的各同意债权人，将收取现金同意费，金额在其现有票据或现有境外贷款本金总额的0.5%-1.0%不等；而各同意债权人承诺以其“支持票据”投票赞成实行重组所需的协议安排。
但这份重组支持协议仍然遭到部分境外债权人的抵制。有境外债权人向21世纪经济报道记者表示，佳兆业方面的重组方案有利于股东而不利于境外债权人，部分债权人将联合进行维权，以确保未来所有境外公司债券投资人的利益。
博弈境外重组
佳兆业正试图减少来自重组过程中的阻力。
重组支持协议要求，债权人须承诺不会采取任何强制措施，并为防止佳兆业发生任何无力偿还事件时提供“合理支持及协助”，且不会采取与重组不相符或拖延重组的批文或确认的任何其它行动。
佳兆业为此将支付债权人在其现有票据或现有境外贷款本金总额0.5%-1.0%不等的现金同意费，前提是，债权人在协议截止日期前加入重组支持协议。
重组支持协议的截止日期为2016年2月7日，债权人此日期前可获得0.5%的现金同意费。若在1月24日前同意协议，则可获得1.0%。
这意味着，佳兆业试图在不到一个月的时间里结束困扰其许久的境外债务重组的谈判。
但有境外投资人对佳兆业的重组支持协议并不认可，该人士称，佳兆业的境内重组方案拥有项目层次现金限制的条款，并且票息只有极少的削减，远低于境外票息4%的大幅度削减，公司给予境外债权人与境内债权人相比更苛刻的条件，是对境外投资人的不重视、不尊重。
作为佳兆业的主要境外债权人之一，对冲基金Farallon曾为争取债权人利益提出方案。
去年11月12日，Farallon向佳兆业发出一份“初步不具约束力的建议”：由Farallon领导的投资者银团拟向佳兆业注资1.5 亿美元，从而换取佳兆业20%的股份。
对于佳兆业境外债权人而言，Farallon提出的建议似乎更具吸引力：Farallon提出的新优先票据的到期日不仅时限缩短，且利率更高。
Farallon给出的条件利于境外债权人但不利于佳兆业股东，在Farallon的注资协议中，股本注资现金将存于境外银行账户及持有作为受限制现金，存放期最少为两年，该现金仅供派发新高息票据及可换股债券的利息。这将保证境外债权人的债券流动性。
但佳兆业认为，引伸投资前估值3.875亿港币（5千万美元）发行股本，较公司2015年3月31日停牌前的总市值折让95%，并且Farallon提出的优先票据到期日被缩短，与公司预测现金流量并不配合。这与公司持份者（stakeholder，即利益相关方）价值最大化的目标并不相符。
11月20日，佳兆业发布公告称，董事会认为Farallon的建议，在时间及完成方面具有重大的不确定性，并认为建议重组可为现有持份者带来更大裨益。
对于最新的重组支持协议，佳兆业的态度较为乐观。佳兆业方面对21世纪经济报道记者表示，公司境外债权重组的进展情况顺利，方案得到了大多数境外债权人的支持，并普遍认为目前公司提出的重组方案对各方来说是最优方案。
但在上述境外投资人看来，境外债权人的利益仍未得到足够保障。“过去一年内地楼市已复苏，尤其是佳兆业布局的深圳等地，佳兆业的项目解封后其状况应该好于从前，但境外债权人不能得到有效的财务信息。”该人士称，佳兆业应提升公司治理，将所有债权人同等对待。
重组方案究竟结果如何，还要看债权人最终的投票。佳兆业曾于2015年12月24日发布公告，预计将于2016年1月中旬，向开曼群岛大法院及香港高等法院申请，希望法院颁令准许其召开债权人或相关类别债权人的会议。
知情人士向记者表示，此次会议就是将就重组方案展开投票表决。
房企海外融资困境
在过去一年多时间里，佳兆业的债务重组，特别是境外债务重组仍然悬而未决，凸显了内地房企境内外融资之后，并未有充分考虑过违约的可能、发生或作出相应的安排。
对于国内房企而言，境外债券融资是不可或缺的重要渠道。穆迪及汤森路透的数据显示，过去三年在港上市的内地房企的境外债券融资已超过500亿美元的规模，占到内房股融资总额的56%。就佳兆业来说，截至2014年6月其境外债务占债务总额的51%。
考虑到境外融资对于国内房企的重要性，此事件对境外债务投资者信心和国内房企的发展带来了一定的影响。
中原地产首席分析师张大伟表示，2015年国内房企海外融资步入了一个困境。
数据显示，2015年房企海外融资总额只有243亿美元，同比2014年全年的633亿美元，暴跌61.7%，折算成人民币，房企海外融资暴跌2500亿。
张大伟分析认为，房企海外融资经历自2013年起为期两年的高峰期后，自2015年初开始遇冷，境外融资难度加大，这也促使多数海外上市的内地房企转向内地资本市场融资。2015年境内融资发展规模大幅度增加，至12月末，已有包括恒大、融创、龙光、世茂等60多家房企成功发行公司债，发行规模达到2300亿元，相比2014增长了接近20倍。
但整体看，房企的资金压力依然未完全缓解，境内发债并不能完全取代海外融资，恒大集团便在2016年开年进行了一笔2019年到期的8%美元优先票据的国际发售。不过，随着美元开始加息，房企未来海外融资的难度更将明显上升。
另一方面，近两年来，由于内地房地产市场的下滑，巨量的海外融资规模引发部分房企资金链紧张，如果持续甚至有可能出现违约。
前述佳兆业境外债权人表示，近年债务违约事件的发生频率有所上升，可由最近的案例发现违约事件中公司对待境内和境外债权人的方式有巨大差别。尽管境外融资对于企业如此重要，可境外债权人的利益常常被违约企业忽视。
（以上回答发布于2016-01-12，当前相关购房政策请以实际为准）
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苏哈托家族
印尼前总统苏哈托家族的财产到底有多少?美国《福布斯》杂志在1997年全球首富排行榜中,将苏哈托列在第四位,资产总额高达160亿美元;《国际财经》杂志对其财富的保守估计是200亿美元;另据美国中央情报局的秘密调查资料显示,苏哈托家族资产总值在10年前已达300亿美元,去年进一步膨胀到400亿美元,相当于国际货币基金组织对印尼的援款数字,是世界上最富有的家族之一。
在印尼，苏哈托的孩子和家属通过各种各样的方式牟利，组成了一个庞大的商业王国。他们搜刮财富的方式可谓五花八门，仅举几例即可证明。
一曰“提成夫人”。苏哈托夫人婷·苏哈托利用各种名目为她控制的几个基金会募捐，募捐来的钱她都提成10%。这位夫人的名字“婷”的发音同英文的“10(ten)”相近，因此，她获得了“提成夫人”或“百分之十夫人”的称号。据说从70年代开始，印尼每出口一桶石油，与苏哈托家族有关系的部门就可以获得一个美元的提成。
现在苏哈托家族成员全部被从印尼国会中清除出去，同时还被迫辞去了在全国上市公司中担任的一切职务。苏哈托的女婿前不久被解除了在军队的高级领导职务，正等待着军事法庭的审判。12月5日，印尼最高检察院向苏哈托第一次发出了接受调查的传票。12月9日，苏哈托接受了长达4个小时的讯问，回答了40多个问题。苏哈托的家族企业苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编织了一个庞大的裙带关系和家族企业。他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公......(
二曰“20%家族”。苏哈托有3个儿子和3个女儿，他们以及他们的配偶和亲属在这个国家几乎所有的大项目中都占有股份，一般在20%左右，因此，有人就把这个家族称为“20%家族”。根据印尼商业资料中心公布的数字，同苏哈托家族有关的企业总资产不低于20万亿盾(约合200亿美元)。
三曰“基金家族”。苏哈托亲自建立和领导了7个基金会，总资产达到5.8亿美元。苏哈托通过颁布各种政令和法规，要求企业每年必须向这几个基金会交纳扶贫基金，同时要求国家公务员向基金会捐款。据报道，这些基金会的部分资金成了苏哈托家族的私人资产，另外一部分成为苏哈托领导的专业集团的活动经费。
四曰“丁香垄断”。印尼是丁香生产大国，但农民不能直接把丁香出售给***，而是必须以低廉价格卖给苏哈托子女设立的收购部门，由他们以高价卖给***。苏哈托家族从中获得巨大利益，而农民和国家遭受重大损失。
五曰“印花家族”。苏哈托的大孙子掌握了全国的药品进口，所有药品都要贴上他印制的500盾印花税才能拿到市场上出售。一些迹象表明，苏哈托的孙子还利用特权从国外进口摇头丸，毒害年轻一代。苏哈托的孙媳妇马亚2000年6月就因携带摇头丸和假币而被捕，结果被判处监禁8个月。
六曰“发展国有汽车”。根据苏哈托在任时提出的发展国有汽车计划，从1997年开始，***允许苏哈托小儿子托米拥有的公司从韩国“起亚”汽车公司进口整车并享受免税等优惠待遇。托米的公司接着以“蒂穆尔”牌子在印尼市场上以比其它进口轿车低60%的价格出售，很快占领市场，而***却因此损失至少15亿美元。
苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编识了一个庞大的裙带关系和家族企业。
他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年(编者注：1997年)12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年(编者注：1998年)3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公司——马尔加公司。
长子哈佐朱丹多是印尼最大的汽车制造公司——阿斯特拉国际公司最大的股东。
次子班邦担任印尼比蔓塔拉联合大企业的***，控制着印尼的电视业、房地产业、建筑业、酒店服务业、电信业等。该公司还拥有多家银行、发电公司。他还是直接控制***交易的一些公司的股东。
次女赫迪娅蒂拥有多家银行和建筑公司的股份，还拥有印尼工业银行8%的股份。她的丈夫普拉博沃被任命为印尼陆军战略后备部队司令，苏哈托下台 后，国防部长兼武装部队司令维兰托解除了他的职务，调任设在万隆市的印尼武装部队指挥学院担任院长。普拉博沃对此深感不满，当场把胸前佩戴的勋章摘下来扔 在地上扬长而去。
三子胡多莫是印尼国会议员。他垄断了印尼的石化业，也是一位备受争议的汽车制造商。他的公司生产的汽车从不向***交纳出口税。他还拥有一家航空 公司和生产跑车的汽车公司。胡多莫还担任安德罗美达银行的董事会***。他掌管着印尼的丁香供应公司。丁香是印尼制造香烟的原料的主要公司。根据苏哈托的旨 意，1991年将这家国营大公司的控制权移交给胡多莫，从那时起，印尼的380家香烟制造商必须向胡多莫掌管的公司购买丁香原料，否则，***不发给香烟生 产许可证。前年(编者注：1997年)10月，国际货币基金组织与印尼达成的援助计划中就点名要求胡多莫在去年(编者注：1998年)6月底以前交出丁香 公司的控制权，解除个人垄断。胡多莫在新西兰南部风景秀丽的莱克特卡湖畔拥有一所高级豪华别墅，每年都要带着妻子和孩子乘专机去那里度假。
前年11月5日，印尼财政部长根据国际货币基金组织的要求，关闭组织不健全的银行。财政部长马利莫下令关闭16家银行，其中包括苏哈托三子、次 子、次女所属的银行。苏哈托的子女不但不执行，反而扬言要到法院控告财政部长，说财长的这道命令“是对总统的不信任”，最后迫使财政部长收回成命。
三女胡塔米垄断了印尼海滨浴场开发公司的大部分股份。
苏哈托的妻子逝世前控制了整个印尼的公共工程公司，每年从中牟利不下1亿美元。
外国投资者都知道，要想在印尼获得投资利益，必须寻求有势力的合伙人，最理想的合伙人就是苏哈托家族成员，最低限度也是苏哈托最亲密的朋友。没 有他们的直接参与，外国投资商就很难签订投资协议，即使签署了协议，一辈子也别指望拿到营业执照。根据印尼公司法规定，任何一家公司都可以不公开拥有控股 权的股东身份。所以，为了避免被指控有舞弊行为，外国企业都隐瞒当地的真正合伙人的身份，这就使苏哈托家族的腐败合法化了。
巧立名目到处伸手
苏哈托家族还控制着全国70多个基金会。苏哈托在印尼执政32年来共建立了77个基金会，重要的基金会都由他本人掌管，其它则由他的家族成员掌 管。基金的名目繁多，但打的旗号都是赈济穷人、孤儿、残疾人、帮助贫困子女上学等。这些基金会全部享有免税优惠，可以不公开财政收入和支出状况。
苏哈托通过颁布各种政令、制定各种法规，要求企业每年必须向基金会交纳扶贫金。凡是年收入超过1亿印尼盾的公司和企业，都必须将收入的二成捐给 指定的基金会。同时，还要求每名国家公务员向基金会捐款。根据印尼前总检察长苏佐诺在职3个半月调查的材料，“超级三月指令基金”的宗旨是协助***通过教 育提高人力资源的素质。而实际上用于此项的基金只占总基金额的16%。苏哈托将其余资金全部用于购置土地、买股票，或借给亲朋好友办企业等。“社会慈善基 金”的资金则借给苏哈托的好友开公司达16年之久，从来没交过一分利息。“自力福利基金”用于扶贫的金额只占总资金的18.5%，1990年苏哈托炒汇亏 损4.2亿美元就由该基金注资。
根据印尼法律，各个基金是不能控股的。苏哈托及其好友则巧立名目，设立了努巴森有限公司。苏哈托的长子在该公司控股10%、在“社会慈善基金” 控股20%、在“超级三月指令基金”控股25%、在“献身工作永恒基金”控股30%。他掌管的努巴森有限公司在过去10年里，在保险、航运、建筑等部门都 持有大量的股份。特别是最近几年，该公司又购买了世界最大的金、铜矿业及汽车业的股份。苏哈托家族的目的是要把努巴森有限公司变成印尼的“福特基金”。
其它20个较小的基金都在酒店、水泥等建筑材料领域有股权，由苏哈托的子女控制。苏哈托的妻子也成立了一个基金会，拥有中爪哇水泥厂30%的股权。
苏哈托通过颁布政令方式低价强征民用土地。苏哈托家族在西爪哇拥有17.4万公顷土地，在苏门答腊北部拥有52万公顷土地，在加里曼丹拥有热带 雨林区2200公顷。他的妻子在茂物市附近还拥有600公顷的养牛场。这些土地大部分是以其子女或他们的公司名义注册的。根据印尼法律，每个公民拥有的土 地不得超过10公顷，而苏哈托家族的土地远远超过这个数字。除此之外，苏哈托家族在英国、美国各有5栋豪华私宅，在新西兰还拥有放牧场。
苏哈托家族在印尼垄断了四分之三的国家经济，那么苏哈托家族到底有多少财产呢？据印尼报纸引用印尼一些金融专家对已知公司收入进行的粗略估计显 示，苏哈托家族“是世界上最富有的家族”，财产总额高达450亿美元，绝大部分财产已转移到了国外，特别是转移到瑞士银行的财产最多。
另据现任总检察长加利布去年(编者注：1998年)12月7日宣布，印尼只调查了7家国家银行、8家外国银行后，发现苏哈托的存款为310万美元。
苏哈托家族的腐败在印尼早已是公开的秘密了。上梁不正下梁歪，印尼***官员贪污现象也屡见不鲜。印尼国家公务员的薪水较低，一些***部长在职期间，利用职权收受贿赂，有时还与下属分享不义之财，世界银行早已把印尼列入贪污最严重的国家之首。
以上便是小编为大家整理的1400亿境外债将重组方面知识，希望对你有帮助哦！